品控质量保证措施

1、质量保证体系

我公司根据ISO9001质量标准的要求建立文件化质量保证体系，项目的一切质量活动均严格按照该质量保证体系进行，项目负责人部根据公司《管理手册》、程序文件和合同要求编制《项目创优计划》，使项目从合同评审、工序控制、巡检记录，项目回访等整个过程都处于受控状态，由项目技术负责人负责质量体系有关质量职能的组织、协调、督促和检查核实工作，并把质量体系的有效运行作为加强质量工作的根本来抓，以有效的管理来确保工程质量的提高。

2、质量组织体系

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利运转与操作，在工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。

3、质量保证措施

我公司日常运营管理和工程实施过程中严格贯彻落实本投标人《ISO9001质量手册》的规定。

1）建立质量责任制

设立专职的施工质量检验监督部门，并建立一系列的质量监督制度，明确质量责任制，做到有领导、有标准、有检查、有措施，做到逐级负责，一级抓一级、一抓到底，一级保一级、层层负责、层层落实，才能落实质量控制工作。其具体要求是：对原材料、半成品和各种加工预制品的检查制度；工作班组的自检和交接制度；隐蔽工程验收制度；重要部位基准线检查制度；基础工程和设备安装工程检查验收制度等等。

2）培养技术工人

对于所有在重要岗位工作的技术工人，在正式进场施工以前，要针对工程技术难度进行系统的培训和操作实习与本项目相关的知识，使他们了解施工技术规程的要求，掌握工艺流程和施工方法，认真负责地进行每一道施工工序，这样才能保证每个工程部位的施工质量。

3）建立质量记录档案

按照统一的规定和格式，将与本项目有关的所有的质量检验数据、原始记录、验收记录，建设单位或业主的意见和现场监理工程师的指令、变更等信息数据，全部记录归档。

质量保证体系图如下所示：

（质量保证体系图）

（4）建立健全质量管理网络

由业主（如果有监理工程师一起参与）、本投标人项目经理部建立层层负责的质量管理网络，把质量、安全目标分解落实到人，做到各尽其职，各负其责，上下形成网络式的质量保证体系，保证工程建设的顺利进行。

项目经理部专门设有质量控制部，负责监督本项目的质量问题。

质量控制必须明确责任：

 项目经理对本项目工程质量负有全面领导责任；

 项目执行经理对本项目工程质量负有主要领导责任；

 项目副经理（专职）对本项目工程质量负有主要领导责任；

 质量控制部负责人对本项目工程质量负有直接领导责任；

 质量控制部质检员对本项目工程质量负有直接监督责任；

各设计、生产、制造、安装、调试部门对所负责工程部分负有直接责任；

赋予质检员对工程质量的“一票否决权”，未经质检员检验认证，工程质量不算合格。

1）项目管理

在项目执行的不同阶段，对参与的人员、装备负责，也为业主对项目最终负责，同时负责项目经理部与业主之间的联络。项目经理必须依据项目开始前定出的目标及所提条件进行综合管理。

在项目实施中，大力宣传“用户至上，质量第一”和“质量是企业的生命”的思想，贯彻公司制定的各项有关制度和ISO9001标准，全体施工人员各负其责，齐心协力，保证达到质量目标。

项目部每次工作会议，如月、周计划会议和专题会议，都要研究工地质量实况，对不足之处提出相应措施，并由质量控制部监督贯彻实施。

2）技术管理

在项目执行的不同阶段，在技术上对参与的人员、装备负责，也为业主对项目最终负责，同时负责项目经理部与业主之间的技术协调。

各系统技术管理负责人必须依据项目开始前定出的目标及所提条件负责项目有关的技术方案、设备、运输、安装、调试、试验、数据、培训等进行综合管理。

（5）交货过程质量保证措施

1)设备、材料供应及运输

1）用于本项目的设备、材料必须采取择优采购原则，选择有悠久生产历史、管理严格、产品优良、市场信誉好及取得ISO9000认证的企业产品。

2）用于本项目、材料的采购将由项目经理部编制统一的设备、材料采购计划和要求。

3）在设备、材料采购时，应按设备的技术含量高低和复杂难易程度进行工厂监造，工厂监造将邀请业主代表和监理工程师共同进行。

4）在设备采购时，要严格要求供货商采取切实可靠的安全运输方案，分批及时将设备运抵施工现场，并对进场设备按开箱验收规范进行开箱检查。

2)设备材料开箱验收

设备材料到货后，工作小组根据工作计划，立即组织开箱检验工作。

设备开箱检验时有业主、监理工程师(如有)等有关代表到场。开箱检验主要检查实物、技术资料与装箱单是否相符，设备配套是否齐全（包括附件、软件、专用工具、辅料、备品配件等），设备外观有否残损、锈蚀、变形，并请在场有关各方在设备、材料开箱检验单会签。

发现不符合合同规定、设备缺损或质量问题，技术数据不齐全，按下列原则处理：

有制造商代表在场时，应当场验明损坏内容，经制造商代表会签并确认赔偿，同时将详情书面报知业主和监理工程师。

设备未经开箱检验不得安装。

设备、材料按合同规定不能拆验的项目或地方，一级卖方铅封的技术专利，不得拆验。

设备、材料的随机技术文件资料，由专业工程师、业主和监理工程师代表参加开箱，负责核对验收，经等级造册，由项目经理部统一归档保存。

3)质量控制流程图

工程质量控制流程图如下：

（工程质量控制流程图）

4)工序质量控制流程图

工序质量控制流程图如下所示：